• Didi Kurniadi Halim

Memimpin dan Mengelola SDM Milenial

Updated: Mar 6


Dimasa akan datang generasi milenial akan menguasai kurang lebih 75% dari angkatan kerja, ini artinya bahwa generasi milenial ini generasi ini memiliki pengaruh besar dalam dunia bisnis, perekonomian dunia.


Untuk menghadapi hal ini maka sebagai pelaku bisnis, pemilik bisnis harus sedini mungkin mengelola para SDM-SDM milenial ini yang mungkin saat ini berada didalam organisasi/perusahaan dan masih menjabat sebagai staf pelaksana, staf administrasi dan lain-lain.


Karakteristik SDM Milenial


Perkembangan SDM dari masa ke masa memiliki perubahan dimana mengharuskan para pelaku usaha/bisnis menyesuaikan pengelolaannya. Sebagai contoh SDM pada era Baby Boomers (sekitar tahun 1945 - 1960) SDM pada era ini lebih cocok dengan model kepemimpinan "Commander" dimana SDM lebih sesuai diperintah oleh pemimpinya, mungkin dipengaruhi karena saat itu masih era nya perang dan model kepemimpinan gaya tentara lebih cocok pada SDM di era tersebut.


Akan berbeda dengan SDM generasi milenial pada saat ini, SDM pada era milenial seperti saat ini sangat terbuka dengan berbagai macam informasi karena mudahnya dalam mengakses seluruh informasi. Dengan sekali "klik" mereka sudah mendapatkan informasi apa yang mereka butuhkan.


Sehingga jika pengelolaan SDM pada era seperti ini masa mengadopsi sistem pengelolaan "comander" tentunya membuat SDM tidak nyaman. SDM era milenial membutuhkan pemimpin-pemimpin yang bisa menginspirasi mereka bukan hanya memerintah. Karena karakter dari SDM ini mereka sangat akrab dengan dunia digital sehingga informasi mudah didapat yang membuat mereka terbuka dan lentur (fleksibel) selain itu mereka mungkin saja bisa mengerjakan sesuatu dengan cara yang cepat dikarenekan keunggulan dari segi mudahnya mereka mendapatkan informasi sehingga knowledge mereka lebih cepat berkembang.


Untuk teman-teman pembaca yang ingin mengetahui lebih lanjut tentang bagaimana cara mengelola SDM Milenial, Mister Konsultan akan bekerjasama dengan narasumber yang sangat berkompetensi dibidang dan bersertifikat untuk mengadakan workshop, informasi lebih lanjut silahkan menghubungi didikurniadihalim@gmail.com.


Source Tulisan: HRM 4.0 - Ryan Martian


Never Miss a Post. Subscribe Now!

Silahkan tinggalkan Alamat Email untuk mendapatkan semua tulisan terbaru dari Mister Konsultan

atau hubungi Mister Konsultan melalui email

didikurniadihalim@gmail.com

  • Grey Twitter Icon